เมื่อพูดถึง “กีฬา” อาจไม่ใช่แค่ ฟุตบอลโลก หรือ ฟีฟ่าเวิลด์คัพ แต่เม็ดเงินด้านการกีฬา อาจหมายถึงภาพเด็กๆ วิ่งเตะฟุตบอลกันในสวนสาธารณะแถวบ้าน
เมื่อพูดถึง “กีฬา” อาจไม่ใช่แค่ ฟุตบอลโลก หรือ ฟีฟ่าเวิลด์คัพ แต่เม็ดเงินด้านการกีฬา อาจหมายถึงภาพเด็กๆ วิ่งเตะฟุตบอลกันในสวนสาธารณะแถวบ้าน
ไม่ว่าจะเป็นภาพลักษณ์แบบใด ทั้งหมดนี้ล้วนเป็นฟันเฟืองสำคัญใน“เศรษฐกิจกีฬา” (Sports Economy) ที่มีมูลค่าสูงถึง 2.3 ล้านล้านดอลลาร์ตามรายงานฉบับใหม่ Sports for People and Planet จากสภาเศรษฐกิจโลก (World Economic Forum: WEF) การกีฬานับเป็นเมกะเทรนด์ทางเศรษฐกิจหนึ่งของโลก และอุตสาหกรรมนี้ครอบคลุมตั้งแต่การแข่งขันระดับโลก แบรนด์สินค้าอุปโภคบริโภค การท่องเที่ยวเชิงผจญภัย ไปจนถึงวิถีชีวิตที่กระฉับกระเฉง (Active Lifestyles) ซึ่งไม่เพียงแต่สร้างงานและขับเคลื่อนการเติบโตทางเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังส่งเสริมสุขภาวะที่ดีขึ้นให้กับประชากรโลกอีกด้วย
“นี่คือเครื่องยนต์ขับเคลื่อนเศรษฐกิจโลกตัวจริงเสียงจริง โดยสร้างรายได้สูงถึง 2.3 ล้านล้านดอลลาร์ต่อปี คิดเป็นเกือบ 2% ของผลิตภัณฑ์มวลรวม(GDP) ของทั้งโลก”
ประมาณการล่าสุดระบุว่า มูลค่ารวมของอุตสาหกรรมนี้ ซึ่งรวมไปถึงธุรกิจที่เกี่ยวเนื่อง (Connected Industries) อาทิ การถ่ายทอดสดและสตรีมมิ่ง, โภชนาการกีฬา และอุปกรณ์สวมใส่อัจฉริยะ (Wearables)จะเติบโตทะยานสู่ 3.7 ล้านล้านดอลลาร์ภายในปี 2030 (คิดเป็นอัตราการเติบโตเฉลี่ยสะสมต่อปี หรือ CAGR ที่ 10%) และคาดว่าจะพุ่งสูงถึง 8.8 ล้านล้านดอลลาร์ภายในปี 2050
ทั้งนี้ แรงขับเคลื่อนที่กำหนดทิศทางการเติบโตของเศรษฐกิจกีฬามาจาก 4 เทรนด์หลัก ได้แก่: 1.การก้าวขึ้นมาของกีฬาในฐานะ“สินทรัพย์ทางเลือกเพื่อการลงทุน” (Asset Class)
2.การเติบโตอย่างก้าวกระโดดของกีฬาหญิง (Women ‘s Sport)โดยพบว่ารายได้สะพัดเพิ่มขึ้นถึง 3 เท่าตัวในช่วงปี 2022 ถึง 2025 แตะระดับ 2.35 พันล้านดอลลาร์
3.การปรับสมดุลการเติบโตของภาคการกีฬา โดยมีกลุ่มประเทศเศรษฐกิจเกิดใหม่ (Emerging Economies)เป็นแรงขับเคลื่อนใหม่ และ 4.การเร่งตัวของการท่องเที่ยวเชิงกีฬา (Sports Tourism)ซึ่งกลายเป็นเซกเมนต์ที่เติบโตเร็วที่สุดในอุตสาหกรรมท่องเที่ยว
โดยในปี 2025 เม็ดเงินจากการท่องเที่ยวเชิงกีฬาคิดเป็น 10% ของค่าใช้จ่ายในการเดินทางทั่วโลก ซึ่งรายได้ในส่วนนี้เติบโตด้วยอัตราเติบโตเฉลี่ยสะสมต่อปี (CAGR) สูงถึง 28% นับตั้งแต่ปี 2020 สูงกว่าการเติบโตของการท่องเที่ยวในภาพรวมทั้งหมดซึ่งอยู่ที่ 22% และคาดว่าโมเมนตัมที่แข็งแกร่งนี้จะดำเนินต่อไป โดยมีอัตราการเติบโตต่อปีที่คาดการณ์ไว้ที่ 17.5% ไปจนถึงปี 2030
“การขยายตัวอย่างรวดเร็วของการจัดมหกรรมกีฬาและการเพิ่มประเภททัวร์นาเมนต์การแข่งขันทั่วโลก เป็นปัจจัยสำคัญที่กระตุ้นให้เกิดความต้องการ (Demand) ที่พุ่งสูงขึ้น”
โดยเฉพาะในกีฬาประเภทปั่นจักรยานและกอล์ฟ เทรนด์นี้ยังสะท้อนให้เห็นจากการพัฒนาในด้านต่างๆ เช่น การวางแผนจัดกิจกรรมชิงเหรียญรางวัลในกีฬาโอลิมปิกที่ลอสแอนเจลิสปี 2028 (Los Angeles 2028 Olympic Games) สูงเป็นประวัติการณ์ถึง 351 อีเวนต์ การเปิดตัวรูปแบบการแข่งขันใหม่ๆ อย่าง ฟีฟ่า คลับ เวิลด์คัพ (FIFA Club World Cup) ควบคู่ไปกับการยกระดับประสบการณ์ของแฟนบอลให้เต็มอิ่มยิ่งขึ้น เช่น การแสดงช่วงพักครึ่ง (Half-time shows), แฟนโซน (Fan zones) และแพ็กเกจท่องเที่ยวแบบบูรณาการประเภท “เที่ยวไปแข่งไป” (Play-and-watch travel packages)
อย่างไรก็ตาม ท่ามกลาง ความมั่งคั่งของเศรษฐกิจการกีฬา ก็ม่ีความท้าทายที่รอเตะตัดขา การเติบโตของอุตสาหกรรมนี้อยู่
2 ประการหลัก ได้แก่ 1. อัตราการเคลื่อนไหวร่างกายที่ลดลง (Physical Inactivity) กำลังกัดเซาะดีมานด์ในอนาคต
ข้อมูลจากองค์การอนามัยโลก (WHO) ระบุว่า ในปี 2024 มีผู้ใหญ่ราว 1 ใน 3 คนที่ออกกำลังกายไม่ถึงเกณฑ์ขั้นต่ำที่แนะนำ (150 นาทีต่อสัปดาห์ในระดับความเข้มข้นปานกลาง) ขณะที่ผลสำรวจของบริษัทวิจัยตลาดและสำรวจความคิดเห็นระดับโลก (Global Market Research and Public Opinion Specialist :IPSOS)ที่ทำร่วมกับ WEF ในปี 2021 พบว่า ประชากรมากกว่าครึ่งหนึ่ง (58%) อยากเล่นกีฬามากขึ้น แต่ติดข้อจำกัดด้านเวลา, ค่าใช้จ่าย, สภาพอากาศ และการเข้าถึงสิ่งอำนวยความสะดวก
รายงานฉบับดังกล่าวเตือนว่า“เมื่อลำดับความสำคัญด้านงบประมาณของภาครัฐพลิกโฉมไปเน้นหนักที่ระบบสาธารณสุขขั้นวิกฤต, การป้องกันประเทศ และการตอบสนองต่อเหตุภัยพิบัติ ส่งผลให้เงินทุนสนับสนุนสำหรับการป้องกันโรคและโครงการกีฬาในชุมชนเสี่ยงต่อการถูกตัดลดลง”
2. วิกฤตภูมิอากาศดิสรัปต์กิจกรรมกีฬา ความเสี่ยงทางกายภาพจากสภาพภูมิอากาศ ไม่ว่าจะเป็นภัยพิบัติทางธรรมชาติ, มลพิษทางอากาศและทางน้ำ กำลังส่งผลกระทบในวงกว้าง ตั้งแต่การจัดตารางแข่งขัน, สุขภาพของนักกีฬา ไปจนถึงโครงสร้างพื้นฐานและทัศนียภาพทางธรรมชาติ นอกจากนี้ ทรัพยากรต้นน้ำอย่างน้ำจืด ซึ่งจำเป็นต่อกระบวนการผลิตสินค้ากีฬาและการท่องเที่ยวเชิงกีฬา ก็กำลังเผชิญภาวะตึงตัวอย่างหนัก
ขณะที่รายได้มากกว่า 90% จากลิขสิทธิ์สื่อ และ 76% จากสปอนเซอร์ในกีฬาอาชีพ ล้วนผูกติดอยู่กับกิจกรรมกลางแจ้ง (Outdoor Activities) เม็ดเงินหลักของอุตสาหกรรมจึงตกอยู่ในความเสี่ยงโดยตรงจากความเสื่อมโทรมของสิ่งแวดล้อม
ท่ามกลางกระแสความคลั่งไคล้ฟุตบอลทั่วโลกขณะนี้ เป็นตัวแทนที่จะช่วยอธิบายถึงมูลค่าอีกด้านของกิจกรรมการกีฬา นั่นคือ คุณค่าทางเศรษฐกิจซึ่งหมายถึง อาชีพ และรายได้ของหลายครอบครัวทั่วโลก
———————————-
News Source : https://www.google.com/url?rct=j&sa=t&url=https://www.bangkokbiznews.com/economics/1243000&ct=ga&cd=CAIyHGY3N2RkMGYwMjUwYTJhNjg6Y29tOnRoOlRIOlI&usg=AOvVaw1xahZZaI8R_11iegBEM_XU

